| Lam3rok | Дата: Воскресенье, 03.11.2013, 20:15 | Сообщение # 1 |
|
Зло
Группа: Администраторы
Сообщений: 209
Статус: Offline
| СОТРУДНИЧЕСТВО УКРАИНЫ С ЕБРР : СТРАТЕГИИ И ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Ткаченко Е.С., Горденко В.И., студентки ОКР "бакалавр"
Научный руководитель: Кужелева А.А., к.э.н., доцент
Донецкий государственный университет управления
г. Донецк, Украина
Постановка проблемы в общем виде. БРР является одним из ведущих инвесторов в экономику Украины, которая является членом банка с 1992 года. Портфель проектов ЕБРР в Украине на октябрь 2013 года насчитывал 291 проект с общим объемом финансирования в 15,5 млрд. евро. Также Европейский банк реконструкции и развития в текущем году инвестирует в украинский АПК 180 млн. евро - это примерно столько же, как и в прошлом году [1, 2].
Цель исследования проанализировать принципы взаимодействия Украины и ЕБРР.
Изложение основных результатов. Будучи крупнейшим инвестором в Украине, ЕБРР предоставляет ей финансовые средства в очень широком диапазоне, делая при этом упор на финансовые организации, агропромышленный комплекс, проекты в области недвижимости, выработки и передачи электроэнергии, развития инфраструктуры и в металлургии. Кроме того, особое внимание уделяется обеспечению ядерной безопасности: по линии Фонда Чернобыльского укрытия, распорядителем средств которого выступает ЕБРР, оказывается помощь в превращении Чернобыльской АЭС в безопасный и экологически устойчивый объект [1].
На конференции в Давосе, где проходила встреча президента Украины с главой ЕБРР Томасом Мировым, Виктор Янукович отметил эффективное сотрудничество Украины с ЕБРР. «ЕБРР
является постоянным стратегическим партнером Украины в вопросах инвестиций, развития стратегических инвестиционных проектов, и мы это очень ценим», - отметил он. При этом одним из важнейших проектов Президент назвал строительство объекта "Укрытие" на Чернобыльской АЭС, фактически направленное на обеспечение безопасности всей Восточной Европы [3].
ЕБРР принял решение участвовать в реализации комплексной программы повышения безопасности, находящихся в эксплуатации энергоблоков украинских АЭС путем предоставления кредита на сумму 300 млн. евро. Данный проект, который на сегодняшний день является для ЕБРР самым большим кредитным проектом в сфере ядерной безопасности, предусматривает, в зависимости от типа реактора, до 87 мероприятий по повышению проектных уровней безопасности. Европейское сообщество по атомной энергии (Евратом) предоставит 300 млн. евро из общей стоимости программы, которая оценивается в 1,4 млрд. евро. Модернизация должна быть выполнена до конца 2017 года [4].
Согласно данным Министерства экономического развития и торговли, в настоящее время в государственном секторе реализуется восемь проектов с участием ЕБРР на общую сумму $ 1,82 млрд.
Самый капиталоемкий из них — проект улучшения транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог на подъездах к Киеву ($ 631,71 млн.). Также банк участвует в финансировании скоростного движения пассажирских поездов на железных дорогах Украины ($ 120 млн.) и в ремонте автомобильной дороги Киев — Чоп ($ 280,76 млн.). А на муниципальный проект по завершению строительства метрополитена в Днепропетровске ЕБРР выделит $ 213,38 млн. [5].
Таким образом, перед экономикой Украины в предстоящие годы будут стоять крупные структурные и экономические задачи, в решении которых ЕБРР готов оказать поддержку. Главными задачами переходного процесса станут следующие:
Диверсификация производственной базы, усиление конкурентоспособности страны поскольку страна, как ожидается, в ближайшем будущем вступит в ВТО и вскоре после этого начнет переговоры с ЕС о продлении сроков действия соглашения о свободной торговле.
Расширение доступа к источникам капитала путем развития национальных рынков капитала в целях удовлетворения растущих потребностей предприятий в финансовых ресурсах.
Настойчивое продвижение реформы отрасли энергетики путем устранения перекрестного субсидирования среди различных категорий потребителей и введения обеспечивающих окупаемость издержек тарифов в целях стимулирования инвестиционных процессов и мер по повышению энергоэффективности, оказания содействия во внедрении отношений частной собственности или эксплуатации энергоактивов, укрепления независимости Национальной комиссии регулирования электроэнергетики.
Укрепление корпоративного управления и повышение прозрачности путем совершенствования законодательства об акционерных обществах, продвижения судебной реформы, реформирования государственного аппарата, создания равных условий для всех частных инвесторов.
Кроме того, ЕБРР подготовил новый проект своей деятельности в Украине на 2011–2014 годы. В посткризисный период восстановления экономики страны он ставит своей целью заняться решением ключевых задач переходного процесса в увязке с государственной программой реформ и в тесном взаимодействии с
другими международными финансовыми организациями (МФО). Главными из отраслевых направлений его деятельности станут энергетика, корпоративный сектор, инфраструктура, финансовая система и рынки капитала.
Выводы. Более чем за 20 лет сотрудничества с ЕБРР, в Украине было реализовано и реализуется около 200 проектов, а общий объем инвестиций составляет 4,5 млрд. евро. Но не только Украина считает важным сотрудничество с ЕБРР, но и представители ЕБРР указываются весомость такого сотрудничества. Поэтому наблюдается тенденция ежегодного роста финансирования в украинские проекты. На сегодняшний день также уже разработаны и согласованы программы дальнейшего сотрудничества между Украиной и ЕБРР.
Список литературы
1. Европейский банк реконструкции и развития. – Режим доступа: http://www.ebrd.com/russian/pages/country/ukraine.shtml
2. Сотрудничество Украины с ЕБРР продолжится. – Режим доступа: http://24tv.ua/home....ang=ru.
3. Янукович оценил сотрудничество Украины с ЕБРР как "блестящее". – Режим доступа: http://finance.bigmir.net/news....yashee.
4. ЕБРР выделит Украине 300 млн. евро на повышение безопасности АЭС. – Режим доступа: http://www.rbc.ua/rus....220500.
5. Проекты ЕБРР в государственном секторе. – Режим доступа: http://minfin.com.ua/2013/09/23/812533/.
|
| |
| |
